Luego de la reunión del lunes 27 de mayo, efectuada en la Inspectoria del Trabajo con objeto a instalar las negociaciones del proyecto de Convención Colectiva, los representantes tanto de la Empresa como del Sindicato presentes en la misma, se trasladaron hasta las instalaciones de planta Maracaibo para entablar una conversación solicitada por los representantes sindicales con el fin de plantear algunas observaciones en relación a la Jornada Laboral.
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| Reunión del 27/05/13 entre Empresa y Sindicato |
Ante todo es importante dejar claro cuales son los conceptos que por nuestro Contrato Colectivo son cancelado por laborar un día de descanso, ya sea sábado o domingo:
- Un (1) salario a promedio por el día de descanso (Clausula 24.1), más;
- Dos (2) salarios a promedio adicionales por haber trabajado en ese día de descanso (Clausula 24.3), más;
- Un (1) salario a promedio por concepto de día de descanso compensatorio (Clausula 24.5).
En total, el Trabajador que labore un día de descanso se le cancela 4 salarios a promedio calculado en la semana. Partiendo de esto iniciamos la explicación de nuestro planteamiento:
En la ultima reunión entre las partes realizada el 6 de mayo, donde se acordó el horario de trabajo que temporalmente se aplicaría en planta Maracaibo, se determinó que la jornada semanal seria de lunes a viernes con dos días de descanso, sábado y domingo con la opción de laborar un sexto día (sábado) el cual se cancelaría a 3 salarios promedio de la semana señalados en los numerales 1 y 2 mencionados anteriormente, y el día de descanso compensatorio señalado en el numeral 3 se adicionaría a las vacaciones con pago a promedio de las mismas, porque es allí donde el Trabajador disfrutaría el descanso de ese día trabajado, pero una vez llevado a la practica pudimos comprobar que de esta manera los Trabajadores se ven desmejorados económicamente por las siguientes razones:
- A los Trabajadores que disfrutaron sus vacaciones antes del 7 de mayo, no se le está abonando para el pago de sus utilidades ese día compensatorio que se acordó cancelar con las vacaciones en el caso de laborar el sexto día (sábado), sencillamente porque el Trabajador ya disfrutó su periodo vacacional y la Empresa ya las pagó, por lo tanto en estos casos no hay manera de cancelar ese salario a promedio que queda cesante viéndose desmejorados los Trabajadores en el acumulado de sus utilidades y por ende en el pago.
- Los Trabajadores que están promediando para sus vacaciones también se están viendo perjudicados notablemente porque en el caso de laborar el sexto día (sábado), el salario a promedio que se esta dejando de cancelar en la semana por concepto del día de descanso compensatorio, no se está tomando en cuenta para el calculo del promedio de vacaciones afectando de este modo el pago de la mismas.
Estos planteamientos se les hizo a la Vicepresidente Legal Zoraida Guevara, quien expresó que por tratarse de un tema económico debía consultar a los directivos involucrados en el caso para emitir una respuesta, ahora bien, ante esta realidad cuales son los escenarios que se puedan presentar en la solución de esta problemática:
- ESCENARIO 1: Jornada de Lunes a Viernes sin laborar el sexto día (sábado)
Si bien es cierto que en este escenario la Empresa no pagaría un sexto día, por otro lado tenemos que, trabajando de lunes a viernes las operaciones de la planta se vería afectada por la disminución de la producción y falta de tiempo para realizar las labores de mantenimiento. Es una realidad que Cervecería Regional planta Maracaibo quien venia operando prácticamente todos los días para cumplir con la cuota de producción y su programa de mantenimiento, ahora limitar sus operaciones de lunes a viernes seria descender considerablemente en sus actividades.
- ESCENARIO 2: Jornada de Lunes a Sábado concediendo pago y descanso compensatorio a la siguiente semana por haber laborado el sexto día
Si aplicamos nuestra convención colectiva, la cual señala que en caso de laborar un día de descanso (sábado o domingo), el Trabajador tendrá derecho a un día de descanso compensatorio con pago a promedio y disfrute a la semana siguiente, en este escenario la Empresa no cuenta con el personal suficiente para cubrir aquellos puestos de trabajo que se dejasen vacantes temporalmente por otorgar el día de descanso compensatorio a aquellos Trabajadores que laboraron el sexto día (sábado), por lo que esta alternativa no resultaría la mas favorable para la Empresa porque esto se traduciría en ingresar un personal para cumplir con el contrato y sus necesidades productivas.
- ESCENARIO 3: Jornada de Lunes a Sábado concediendo pago del sexto día a la siguiente semana y día de descanso en vacaciones
Tomando en consideración los "Pro" y "Contra" de los 2 escenarios anteriores, tenemos una nueva alternativa que puede ser la mas viable y equilibrada para ambas partes. En caso que la Empresa considere laborar un sexto día y pagarlo completo a la semana siguiente (4 salarios a promedio), para mantener así sus operaciones y programa de mantenimiento como hasta ahora viene haciendo, otorgando el día de descanso que la ley exige en las vacaciones con pago a promedio de las mismas (porque días de vacaciones sin pago no son vacaciones), seria lo ideal tanto para los Trabajadores como para la Empresa porque así se resolvería la desmejora que actualmente los Trabajadores están sufriendo y la Empresa mantendría sus operaciones, solo que con un impacto económico mas alto pero menor al que puede generar ingresar una nueva plantilla de Trabajadores sobre todo el área de envasado.
Confiamos en la solución de este caso por la mejor vía sin verse afectado el bolsillo de los Trabajadores y el proceso productivo de la planta, como hasta ahora ha sido nuestra metodología de trabajo siempre pensando en los factores involucrados quienes velamos por la estabilidad económica y el bienestar de ambas partes.
